记者手记：有这样一群人，钢筋混凝土中暗藏汹涌激情；有这样一群人，高屋建瓴誓以天下为己任；有这样一群人，嬉笑怒骂真性情，众人皆语“站在彩云之端”，就是这样一群人，在石家庄这一尘封已久的土地上高呼：“我们要掀起一场石家庄的城市革命。”敢出此狂言的人，便是此次采访的主角，来自中国勒泰投资集团常务副总、石家庄勒泰中心的总策划师吴镝先生，以及勒泰精英团队。
勒泰精英访谈之一 ——吴镝篇
中国勒泰投资集团常务副总裁 吴镝
人物简介：资深地产职业经理人，勒泰中心的领军人物，缘起深圳，叱诧商海，历经十余年的江湖拼搏，大刀阔斧激战石家庄。
我一直在职业生涯的社会化过程中
主持人：提起吴镝，相信很多搜房的网友和博友都并不陌生，您独道而又幽默的谈吐在一身黑衣的装扮下更显示出您地产诗人、地产狂人、地产文人的独特个性。我也常听您的下属称您为“中国杂种”，我想这也更加显示出您鲜明的杂家的个性。那您到底是一个什么样的人？您在游走地产江湖的道路上又有哪些经历？相信很多关注您的人都很关注这个问题。
吴镝：我是一个社会化的职业经理人，社会化如何理解呢？每个人都有自己个性、自尊、企图和性格缺陷，由于这些原因使得很多职业经理人都很难做到社会化，更多的表现是个性化。职业经理人和市场的关系就好像游泳者和水的关系，职业经理人需要依托市场，而市场的发展更需要有顺应市场发展的社会化的职业经理人，所以，勒泰中心这个项目最重要的不在市场不在资金而在于人，越是大型的成功的企业或项目对人力资源的要求是非常高的，它的核心竞争力就是人，人必须要市场化，市场化的要求就必须是杂，而不仅仅是专业化。仅有专业化就很难做到市场化、社会化。如果自认为很专业的话，就会与社会隔着几堵墙，和消费群体隔着几道坎，当我们充当一个项目操盘手和推进者的角色时，难道“人”是否社会化的风险还不大吗？
怎样能让自己成为一个市场化和社会化的人呢？我的经验告诉我就一个字——杂：你的情感表达要杂；你的知识层次要杂；你的知识结构要杂；你对市场认知的角度要杂；你对产品价值的诠释要杂。很多人只会固守一个角度去看问题，这样只能越走越窄，如果我们的思维方式是open的，我们的思维视角是360度的，这样事情推动起来也就顺利得多、愉快得多，杂是很重要的。我很喜欢别人称我为"杂家"，也不介意别人称我为“中国杂种”，还有人称我为“地产诗人”当然是其实难副。当你社会化程度处在上升期时，你自身的修为表现形态也就丰富啦。
在这十多年的职业生涯当中，我的经历很丰富，我是一个教育工作者，后来下海。我职的业生涯发端于深圳，深圳是一个及富挑战却又充满春梦的角斗场，至今我都对此充满着感激。我的下海圣地是深圳，在这么多年市场汪洋的搏击中促使我脱胎换骨，以至于二十几年前的朋友见到我都认不出啦，看来中国传统的“相由心生”并不是没有道理的。
中国改革开放已经三十年了，回顾这三十年我们扪心自问，有多少人能让自己真正的市场化？有几个企业家是按照市场经济的规则在进行运作？又有几个城市管理者是站在市场的高度对城市资源进行整合和运营？虽然“市场经济”耳熟能详，但中国改革开放的道路还很漫长。我感谢中国改革开放的三十年，如果要我以自己的经历总结一句话那就是：“我还一直在职业生涯的社会化过程中。”
未来的勒泰中心将建成石家庄的“袖珍城”
主持人：据了解，“勒泰中心”的定位是城市综合体，又因为它位于城市的轴心，处于石家庄市黄金分割点的绝佳位置，因而又把它精准定位为“都心型”城市综合体，它代表的是石家庄市、河北省乃至整个华北地区级的城市建筑形态，我想请您具体的阐述一下未来勒泰中心的样子，它对城市的贡献有哪些？能给石家庄市民的生活带来怎样的改善？
吴镝：城市综合体，首先是城市，我们要站在城市市场化的高度来开发来运营，这和做简单的住宅开发有所不同，未来的勒泰中心将是一个“袖珍城”，从市场定位体系而言，其产品的价值定位是“21世纪新石家庄的豪华客厅”。透过勒泰中心我们可以看到新石家庄是时尚化的、生活化的、现代化的。
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