[摘要] 2014年，姜文的《一步之遥》在万众期待与吐槽中上映，而在房地产业内，热的话题之一则是万科与绿地的老大之争。
2014年，姜文的《一步之遥》在万众期待与吐槽中上映，而在房地产业内，热的话题之一则是万科与绿地的老大之争。在绿地、万科各自公布年度销售业绩后，众机构以各自方式精打细算二者之间的“一步之遥”。所不同的是，2013年，是绿地距离多年老大的万科一步之遥；2014年，是万科距离首次登顶的绿地一步之遥。
一步之遥的背后，有企业规模发展的推进，有企业策略调整的转型。2015年，谁又会在谁的前面呢？
■剧情梗概
一家来势汹汹一家另辟蹊径
2014年，绿地是铆着劲要超越万科。毕竟，2013年绿地与万科的销售额只差80来亿。
2014年，绿地也早早暗示了超越万科的姿态。1月，绿地集团董事长张玉良在北京透露，全年房地产业务销售收入要达到2400亿元。这无疑要超越万科。
绿地近年来强势进军产业地产，广拓海外市场，优化商业模式和区域布局，终促成了规模指标迈上的结果。而到了2014年的后两个月，绿地在销售上更是加紧冲刺，两个月销售接近900亿元，占全年销售的37%。有了这种蓄力和冲刺，绿地成功登顶2014年房企销售头名。
面对绿地的挑战，在行业头名位置上待了多年的万科一直没有正面应战的表示，即便2014年是万科成立30周年，即便很多人认为头名可以不要、但不能在这样一个年份让出。
整个2014年，万科说得多的是转型、创新。万科在学习互联网思维，在讲白银时代的故事，在推进事业合伙人等等。至于销售规模，万科总裁郁亮说，不在乎销售规模，不在乎失去“”。
2014年，万科在销售金额上领先绿地10个月；11月，已经有机构排名显示绿地超出万科7亿元，万科依然不紧不慢地卖房子。万科年底两个月销售仅440亿元，只相当于同期绿地销售业绩的一半。
再到后来，万科自己开始不无骄傲地宣称，2014年完成销售回款2000亿元。“只有获得回款才是真正的销售”，郁亮着重强调万科需要加倍重视经营性现金流的健康。这一态度可以算是万科转型的一个侧面。
就这样，一家是来势汹汹，一家是另辟蹊径，2014年的房地产销售头名就这样易主了。
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