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韩迪:挖掘教育地产整合力 促就今天的新合作城市广场

房天下房天下  2015-06-05 19:50

[摘要] 2015年6月5日下午3点,由房天下携手新合作城市广场举办的的"寓见价值 智造未来"石家庄公寓投资价值高峰论坛在钻石广场圆满举办。

导语:2015年的上半年即将收尾,一系列房地产调控正在影响着整个楼市,目前住宅市场观望情绪加重;股市风险逐渐增大,让很多投资人群望而却步;央行降息,投资银行率降低。那么,对于广大投资者来说,到底应该选择怎样的保值增值投资渠道呢?

房天下相关数据显示,目前石家庄公寓供应量稳增,据不完全统计,石家庄二环以内公寓房源供应套数已多达15000套。如何发掘更有投资潜力、更有特色发展空间的公寓特性,进而引导投资者的目光,是值得每个商业地产人思考的问题。

下半年楼市即将开局,公寓项目如何把握机遇,将自身潜能充分展现给广大投资人群?如何在同质化的市场中脱颖而出,实力公寓将如何营销布阵,博得更多投资者亲睐?石家庄公寓市场将呈现怎样的走势,广大投资者会如何 “寓”见财富呢?

房天下联合新合作城市广场28705元/平方米[新华]新合作城市广场2套在售举办“寓见价值,智造未来”石家庄公寓投资价值高峰论坛,和资深业内人士齐聚一堂,探讨石家庄公寓市场及投资价值!

2015年6月5日下午3点,由房天下携手新合作城市广场28705元/平方米[新华]新合作城市广场2套在售举办的的"寓见价值 智造未来"石家庄公寓投资价值高峰论坛在钻石广场圆满举办。石家庄市房地产业协会副会长兼秘书长李水源、河北省商业联合会秘书长曹润亭、河北新合作房地产开发有限公司副总经理杜川庆、房天下新房媒体集团石家庄分公司总经理焦法思 及多位房地产界精英人士出席本次活动,就当前石家庄公寓市场现状、未来综合体创造价值的体现及特色投资价值的导向、公寓市场未来发展趋势、及投资公寓的技巧等楼市近期热门话题进行了深入探讨。韩迪品牌策略顾问创始人兼首席运营总监韩迪在活动现场说道:

韩迪品牌策略顾问创始人兼首席运营总监韩迪

早做这个项目的时候,大家都比较模糊,早的时候做一个城市综合体,从本身体量角度来讲,实际上我们也知道它是一个中偏小的一个体量。石家庄这么多的综合体,而且陆陆续续还有更多的综合体出来,记得我大前年就在提石家庄商业格局的变化,我们当初的预测是石家庄一定会像北京一样摊大饼一样的摊,商业发展的模型也会像北京的那种,从一个商业中心向多个商业中心变化,现在大家已经可以看到雏形了,万达一起来把整个商圈的力量给做起来了。随着整个城市住宅的发展,形成了几个大型的居住集中地,我们特别清楚商业的规律,哪有人哪就有商业,人一去所有的配套都会跟上,但是石家庄现在有很多综合体是先做综合体,然后以综合体再去卖房子,正好跟常规的商业规律是相反的。实际上这个就是我们在销售和对于市场未来预期的拓展上和消费者之间产生了一个障碍。即便说当初万达在提“一个城市、一个中心”口号的时候,很多人现在再去看就觉得后悔了,没有买万达,他不相信你能够做成,但是实打实做成了之后,人们就开始觉得那个商圈还是不错的,现在那个周边商业林立。

所以从我们做这个项目(新合作城市广场28705元/平方米[新华]新合作城市广场2套在售)之初,就像曹秘书长说的,位置很关键,从整个片区来看,类似的商业综合体没有,没有一个商业氛围的东西,但是居住环境还特别密集,老的居住区在整个合作路这一带特别密集,这肯定是有需求的。第二,我们商业体量上也是当初考虑过,就是我们要做成一个综合性质的商业综合体,建筑体本身的面积是有局限性的,招一个大型的商超进来的话,很多基础条件是不能满足的,其实是有一定障碍的。再一个是根据整个项目周边的环境,有28中这样一个先天性优势,28中初中阶段品牌效应还是非常有吸引力的,从这个角度来讲给了我们一个前期的机会。为什么一开始说的时候我们就我模糊的说有一个28中的资源,当我们逐渐理这个项目的时候,发现这个28中还真的不是一个小事儿,不是一个很简单的问题,就是因为这几年随着整个人们对于教育的关注度,包括有子女的家庭已经切身体会到了教育在各个家庭里的贡献程度,换句话说成了家里主要花钱的去除,除了买房买车就是给孩子上学,基本上成了一个消费的主力,从这一点来看我们觉得还是有市场契机的,人们还是比较重视对家庭教育的投入。

然后我们又回过头来检索项目的可能性,项目大家都知道,其实是分为住宅、公寓、写字楼、商业四个大的板块,这也是一般的综合体的构成。从目前我们的住宅的销售角度来讲,从目前来讲,住宅销售作为内部来讲大家都形成一个共识,不会有特别大的阻碍,包括前两次搞的团购相对比较成功。住宅一万三的价格做实了,我们再去问这些人为什么肯花钱买这个项目,因为我们的位置在新华区的核心地段,有医院,周边的政府机关的单位比较多,还有就是28中、合作路小学这些教育资源也都在这个区域内,买房子不管多贵,是我们家原来就在这儿,第二孩子从小学到初中到高中这一套的顾虑就没有了。

从公寓角度来讲,刚才大家谈到了很多。在这个项目定位之初我们就发现了里面巨大的商业价值就是教育资源的整合,我们再倒推产品体量和整个配置,我们发现特别符合这样一个定位。一方面包括我们说的每一套房子都配了一个28中的学籍,等于是买这个房子就已经可以上28中了。前面我们也打了一个广告语叫“上名校不求人”,这是浅显的一个利好。

另外一个利好就是看目前28中周围教辅产业非常蓬勃,其实按道理来说应该归教育口,但是实际上拿教育在做商业的事儿,我觉得应该叫教育商业,已经做成了一个产业了,做成一个产品在销售了,实际算商业的范畴了。所以这个定位对我们的启发特别大,对整个项目的推动也非常有利,包括现在已经有类似于新东方这样教辅的机构开始琢磨在这个区域重新布它的点。我们之前也聊过,目前这些教育商业里面大的成本支出是房租,除了人力资源剩下的就是房租,房租占了非常大的成本,作为一个可长期投入的产业来讲,当然买的肯定比租的合适。

所以从市场供应的局面、需求的局面,两个层面的东西都具备了,我们这个项目变成了个真正做教育综合体的,我们要高举这个大旗,把这部分的价值做出来。实际上我们知道对投资来讲,都讲投资,得投什么?不是投什么都挣钱的,从目前来讲投教育这个饼是比较现实的,能把市场做大,而且现在从利润率的角度来讲是非常高的。

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