[摘要] 取得八个重量级冠军之后，恒大正式进入第二个五年计划。许家印在2月5日的球队管理大会上，对球队第二个五年计划十分看重。许家印公布了新的奖金方案及管理规定，旨在恒大在未来五年内继续引领中国足球的崛起。
取得八个重量级之后，恒大正式进入第二个五年计划。许家印在2月5日的球队管理大会上，对球队第二个五年计划十分看重。许家印公布了新的奖金方案及管理规定，旨在恒大在未来五年内继续引领中国足球的崛起。
2015年，俱乐部进入第二个“五年计划”——国际接轨、世界一流。“国际接轨”是指，未来5年将在发展战略、运营理念、经营管理、教练团队、外援水准、青训体系、足校建设、后勤保障等各个方面全方位升级，与世界俱乐部全面接轨；“世界一流”是指，成功完成“夺取亚冠、称雄亚洲”计划后，俱乐部已实现亚洲排名、世界高排名第34。未来5年我们要跻身世界一流俱乐部前二十名。
个“五年计划”中，俱乐部千万级引援孔卡的表现至今仍为广大球迷所津津乐道。2014年6月5日，恒大集团与阿里巴巴集团召开战略合作发布会，正式宣布：阿里巴巴作为俱乐部首批战略投资者以12亿元增资入股，增资后持俱乐部50%股权。此次重磅合作也意味着俱乐部在完成“五年计划”后将向广大球迷徐徐展开第二个“五年计划”的宏伟蓝图。在打造“三”俱乐部目标指引下，俱乐部秉承“要做就做好”的原则，在球队成功卫冕中超四连冠，谱写中国足球新篇章后，2015年球队在新赛季将力争中超五连冠、继续冲击亚冠，用为俱乐部第二个“五年计划”定下基调。
实际上，恒大地产的主业成绩更加辉煌，和中国经济调整结构、转型升级相对应，龙头房企也在战略运营层面加快转型升级。优化结构成为众多房企应对不确定的选择，恒大是其中典型代表。
“恒大近年来对项目布局进行了优化，使其在的布局更加地合理均衡，特别是在京沪广等一线城市进行了项目拓展。”一位行业观察者表示。
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