曾经传说中的石家庄万达广场正在一步一步的变为现实，走进这个城市、走进这个城市市民的生活。而随万达广场一起走入省会市民生活的还有早已“如雷贯耳”的大连万达集团—一个曾经的足球名片、现在的品牌地产！就让我们一起走进万达、了解万达！
作为近700万家企业中三获中华慈善奖的企业，大连万达集团一直有一项不为人知的光环——“中国投入公益事业资金的民营企业”。
在2005中国经济年度人物颁奖典礼上，颁奖词曾经这样评价王健林和他的万达集团“左手点石成金，他是国际级卖场在中国的房东，右手雪中送炭，他是为农民工扶危救困的仁义豪客；一个健康的企业公民，一个在物质上和精神上先富起来的人！”
王健林也曾经这样戏言开发商的处境“……房地产商的经济地位比较高，但是社会地位比较低。用一句话形容，一直赚钱不少，但近两年心情不好。”
但万达集团却用自己的实际表现，创造了财富的同时更赢得了荣誉与尊重。
从创业之初开始，重视慈善便成为万达的核心价值理念。
“企业既要追求财富的数量，更要追求财富的品质。追求财富品质就是要做到‘君子爱财，取之有道’，赚钱要做到‘义利兼顾’，‘义在利先’，绝不能把企业利益凌驾于社会利益之上”，王健林说。
20年来，万达集团始终以“共创财富，公益社会”为企业使命，积极投身慈善事业。目前万达累计投入扶贫帮困和社会公益事业的捐款已超过12亿元。
“中国的企业当中，万达的实力肯定不是的，民营企业家当中，我个人的钱也肯定不是的。但是20年来，万达向公益事业捐助都是国内的企业之一”，万达董事长王健林坦言，“我们做慈善事业不是为了获得人家的表扬来做，也不是为了去拿一个什么奖杯来做，这是我们自己的人生观和价值观决定的。”
王健林的梦想是能够有能力帮助更多的人。他曾经说，有朝一日要从一线上退下来，把大部分的时间用于做善事，要到各地去扶贫。为了这个目标在努力，从来不觉得累。
王健林不但自己在慈善事业上以身作则，而且也非常重视企业慈善文化的培养。在万达，员工的善行义举同样被视为成绩，与员工工作表现好、经营业绩好一样会得到集团的提拔重用，而且集团还出台文件规定了奖励标准。在万达集团的招聘中，有两点很重要，看有没有孝心，第二看有没有善心。王健林相信：一个能够行善帮助别人的人，不会差到哪里去。
在万达文化的熏陶下，万达员工慈善行为已经蔚然成风。万达在已有70多家子公司，无一例外都成立了义工分站，每个万达员工都成为义工，每年至少做一义工。“这不是捐钱多少的问题，我希望万达能形成强势的文化，使每个新进入万达的员工，三五年以后，成为一个有爱心的人，成为一个真正的万达人。”王健林说道。
从点滴开始，万达集团始终践行着“人的价值高于物的价值，企业价值高于个人价值，社会价值高于企业价值”的核心价值观。而在对社会责任的理解与信仰方面，万达坚持了中国企业“产业报国、兼济天下”的传统梦想！
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