[摘要] 石家庄虽然只是个三线城市，但是却拥有很多全国知名的商业。例如有“新中国百货第一店”之称的新百广场（人民商场）、有“南有北义乌，北有南三条”之称的南三条市场等，除了这些底蕴深厚的商场，近年来又有更多的大牌房企、知名品牌进驻石家庄，为石家庄带来新的活力的同时，也引发了新老商圈之间不见硝烟的“战争”。
编者按：近几年，随着城市化进程的加快，石家庄市区内的综合体如大跃进般崛起。在石家庄这座城池迎来一众傲娇的新型综合体时，那些曾经的商业霸主又将怎样维守护自己的地位？如果说北国西扩变身综合体是石家庄传统商业发出的声呐喊，那这批综合体小鲜肉又将如何反击？石家庄商战一触即发，老商圈新商业交锋谁会是强霸主？石家庄房天下策划大型选题《交锋•老商圈新商业》，为您揭秘石家庄新老商业之战。
新中国成立后，中国的商业模式从刚解放时的供销社大柜台，再到家国有百货商店诞生，直到20世纪90年代初，也没有什么太大的变化。但是随着互联网购物、电商的发展，以及国民生活水平的提高，人们不再满足于目的性明确的购物型商业模式，而更偏向于休闲与服务性质的一站式城市综合体。石家庄的商业模式发展之路也是如此。
石家庄虽然只是个三线中游城市，但是却拥有很多知名的商业项目。例如有“新中国百货店”之称的新百广场（人民商场）、有“南有北义乌，北有南三条”之称的南三条市场等，除了这些底蕴深厚的商场，近年来又有更多的大牌房企、知名品牌进驻石家庄，为石家庄带来新的活力的同时，也引发了新老商圈之间不见硝烟的“战争”。
从“带状”到“网状”石家庄的商圈变迁之路
石家庄早的百货商场，几乎全部分布在中山路两侧。
中山路作为石家庄的条柏油马路，出现的时间比城市的建立时间还要早。在20世纪90年代的时候，这条“全省商业繁华大道”两侧就已经分布着数个百货商业巨头，从中山路与中华大街交口开始，由西向东分别是人民商场、东购、南三条、北国商城、建华百货大楼，这些直到现在也欣欣向荣的商场，不仅满足了改革开放后石家庄市民的购物需求，也留给了老石家庄人不可替代的回忆。
那个时候，石家庄基本上只有三个商圈：新百商圈、（老）火车站商圈和北国商圈，而这几个商圈又全部沿着中山路分布着，所以开始，石家庄的商圈分布是“带状”的。
20世纪90年代末，省会的东南方向以槐底村为中心成立了河北怀特集团股份有限公司，怀特商圈由此崛起。这个商圈可以说是在石家庄几十年固化的“带状”商圈外的一点星火，由此拉开了石家庄商圈布局由“带状”转向“网状”分布的序幕。
2011年，万达广场进驻石家庄东南区域，形成了新兴商圈代表的“万达商圈”。
近几年来，越来越多的新型商业综合体在石家庄落成，更多新兴的商圈也渐渐形成，与原有的老商圈一起，呈现“网状”分布在市内各个区域。
2012年9月石家庄地铁工程正式开工，以“大放射、小方格”布局的六条地铁线路一旦投入使用，将连接石家庄的各大商圈。如果各商圈组成了“网状”结构中“点”，那么这6条线路将成为连接这些“点”的主要的“线”。
记忆与发展 石家庄老商场的“前世今生”
新百广场
石家庄新百广场的前身是晋察冀大众商店 1947年12月7日成立，当时隶属于晋冀鲁豫边区政府贸易局，是石家庄个公营零售商场，迄今已经有68年历史。
作为比新中国成立还要老资格的“新中国百货店”，新百广场为了适应市场发展屡经变迁：1972年4月29日，新营业楼峻工营业，当年实现销售1225.3万元； 1986年6月至1987年10月公司进行了第二次扩建，销售增长到1.75亿元；1991年年商品销售突破2个亿；2000年北人集团成立后，人民商场并入北人旗下；2003年，“人民商场”正式改名“新百广场”， 这一年新百广场由传统百货变身现代百货；2006年新百完成历史上大规模的改扩建工程，建成了珠联璧合的百货、家电AB双子座大楼；2008年新百超市扩容，打造成囊括百货、家电、超市、珠宝四大零售业态购物中心；2012年进行了规模巨大的升级调整，使新百广场变身成为集购物、餐饮、影院等于一身的一站式购物中心，基本完成了从传统百货商场向新型一站式购物消费综合体的转变。
北国商城
在老石家庄人的记忆中，北国商城代表了一个商业时代。
北国商城前身是解放路百货商场，于1996年1月26日正式开业，开业时以超出其他百货店数倍的营业面积引发了全城人的关注。
作为本土企业，北国商城深谙本地人的消费习惯，不仅成功运营北国商城，使周围形成了不输于老牌新百商圈的北国商圈；而且于2000合并了人民商场，正式成立了省内大的大型连锁商业集团——北人集团；从此之后更是在全市、甚至周边区域内不断扩张，截至2013年，北国股份在石家庄、保定、邢台拥有大型购物中心和百货店共12家，而北国超市自2000年起步后，已在全市拥有连锁门店18家。而不同于一些外来连锁企业的“败走石家庄”，北人集团旗下的购物中心和超市总是建一家、火一家，并且还能够带动周边的商业发展。北国商城作为北人集团旗下大的主干企业，代表了整个集团的灵魂，所以如何发展好北国商城，使其在新兴城市综合体、互联网购物与电商的冲击下立于不败之地，对整个公司来说都极其重要。
2012年，北国商城西扩工程破土动工，扩建工程区域涵盖了北国商城主楼以西、龙王庙街（新京大酒店东侧小街）以东、中山路以南、北人字街以北，扩建后“新北国”营业面积将达15万多平方米，新卖场的总规模达22万平方米，新馆共14层，开业后会是一个向综合体模式靠拢、集购物、美食、时尚、游乐、体验于一体的大型商业综合体。
建华百货
石家庄建华百货大楼于1983年4月正式对外营业，是省会老字号商业企业之一。大楼共有六层，营业面积15000平方米，大楼以穿戴类商品经营为主，家电、百货类商品为辅。
曾经，省会的东北方向几乎只有这一家百货商场，所以建华百货大楼很是经历过一段热闹繁华的时光；但是随着长安区的重新规划发展，老工业区的搬迁和大量住宅、商业项目的涌现，建华百货大楼周边的竞争已经越来越激烈。而作为环境已经几十年没有改变的建华百货大楼，现在的经营常态基本就是“东西款式品牌老旧，比较适合老年人逛”、“商品少、质量差，楼层低，环境很不舒服，年轻人几乎不去了”。
不过近，建华百货大楼也在谋划升级，增加特色经营，或许将和其他项目合作。
银座东购
银座商城东购店前身是石家庄家中外合资的零售企业——东方城市购物中心，1996年开业，是曾经老火车站商圈为知名的购物中心。
2009年9月25日，银座股份及山东省商业集团联合收购了东购的股份，重组后的“银座东购”于2011年10月21日以全新的面貌再次重现石家庄商圈。
迎战新商圈 老商圈如何“杀出重围”？
过去，人们去商场是有目的的购物，大多数人不会浪费多余的精力和财力“闲逛”，所以有了柜台形式的百货商场的出现，节约了人们购物的时间和商品的成本；而现在，随着中国经济的飞速发展和人们消费观念的改变，人们更多的以娱乐休闲的心态前往购物中心，在“闲逛”中决定自己要消费的商品。人们的主要目标由“买”变成了“逛”，如果还只是把商品进行简单地展示，那么将不再会有人想要前往购买，因为网上商城在这一方面具有更多的优势，所以老商场的转型、老商圈的升级势在必行。
近几年来，越来越多的新型商业综合体在石家庄落成，遍布市内各个区域，更多新兴的商圈也渐渐形成，外来大佬的联姻、本土房企的扩张、与大体量住宅项目的合作、更先进的商业营销模式，这些新兴商圈或许有着一些老商圈们不具备的优势，但不管怎样，老商圈也要在新商圈的围堵中“杀出重围”。
那么应该如何应战呢？
首先，一定要适应市场的变化，不能一成不变。老商圈其实也有着自己的优势：固定的消费群体、更了解本土人群的消费习惯。石家庄人比较念旧，如果已经去习惯了一家商场，除非在这里购物十分不方便，否则是不会轻易改变的。所以老商场只要适当的迎合消费者消费习惯的变化，增加一些娱乐、休闲的设施、引进新鲜时髦的品牌、改变一下内部环境，应该就能够留住大部分顾客。
这一方面，新百广场、益友百货等老牌商场都已先后进行了转型升级，均在百货基础上增加了餐饮、休闲、娱乐等体验式功能，让消费者可购、可玩、可休闲，两家卖场升级后的客流量都有了大幅上升。
第二，新老商圈不一定是“仇敌”，合作共赢可以创造更好的明天。老商圈拥有“人脉”，新商圈拥有“新技术”，这就像是两家拥有不同优势的公司，携手合作反而能取得不一样的效果。就像现在的中山路上，从人百广场的“古典商圈”出发，经过苏宁生活广场、乐汇城、勒泰中心组成的新商圈，到北国经典商圈，再穿过博物馆的中心线的广安商圈，一直连接到建华商场“老字号”，历经由几大综合体聚合而成的谈固商圈，终抵达火炬广场对接整个高新区。由西向东基本上是一个老商圈套一个新商圈，连绵不绝，将人流引向新商圈的同时，也带动了老商圈的销售，使整条中山路不坠“全省商业繁华大道”之名，并且得到了更大的发展。
在与新兴商业合作方面，建华百货或许将走在前列。据内部人士透露，建华百货大楼有一个大型项目在谈，其中包括建华附近的生活区以及建华百货大楼，如果双方谈成，建华会成为这个大型项目的一部分。
第三，与互联网消费紧密结合，利用移动工具吸引更多顾客。
互联网购物和电商的迅速崛起，对传统商场和实体店的打击可谓巨大。更广泛的宣传手段、更便捷的购物方式、更低廉的商品价格使人们逐渐习惯于“网购”，但是同时人们也发现实体购物的不可或缺性。没有亲眼看过、亲身试过的商品容易造假、买了不合适，所以就需要消费者去实体店见识过实物后再决定购买。也正是因为如此，新兴的综合体更偏向于“体验式”。
但是互联网消费不仅带来的竞争，也给老商场带来了新的宣传手段。利用移动工具对商品、促销活动进行宣传，可以为商场带来更多的关注。北国商城改造前，就已经开始了微营销。2014年，北国商城开展微信营销，总粉丝量从8千增长到7万，高阅读量高达2万人。而天元名品在这方面也做得可圈可点，卖场鼓励商户使用淘宝、微信等开展线上销售，还聘请专业讲师培训，引导商户做微商。
石家庄正在上演的新老商圈之战，其实也可以看做实体商务与电子商务的对战，无论是老牌商场还是新兴综合体，它们都想从电子商务的冲击中站稳脚跟，不被时代的浪潮冲垮。相信只要这些实体商业能为消费者提供质量更高的商品、品质更好的服务、线上消费体验不到的购物享受，就不会轻易被电子商务取代。这场对战的结果如何，我们都将拭目以待。
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